蘇州某加工貿易企業進口pc/abs膠粒注塑并組裝加工成品，出口前向海關申報單耗，其中有些數據比較突出，20年6月申報的單耗中有部分料件的凈耗為1千克，同年11月向海關申報部分料件的凈耗為2千克。2022年海關核查該企業時很快就關注了這些單耗數據，結果發現該企業所生產的成品沒有一個是超過600克的。錯誤的原因很簡單，單耗計算錯誤，將單耗表中的個數單位誤以為是重量單位了。因為這個簡單的錯誤，造成漏稅45萬，企業被處罰14萬元。
可能會有個疑問，整整兩年期間，為什么就沒有人發現這個簡單的錯誤，畢竟只要看一眼成品的大小就會知道。就算沒見過成品，報關時也要申報成品的重量，可以說只要稍微留心就會發現問題。在企業中這是個正常的現象，工作細分成各個環節，生產，采購，技術，倉庫和報關部門缺少交流，甚至報關部門內負責備案和通關的崗位之間的情報共享不足，都會造成問題點的盲區。如果手冊備案和實際生產出口之間的時間間隔較長，就更容易忽視問題點了。
所以報關部門要重視兩項工作，第一是本部門的業務復核，建立復核體制，持之以恒實施，確保申報資料和數據向海關申報前得到充分的審核，并留下審核記錄。第二是多與相關部門溝通聯絡，方式是多種多樣的，例如多去現場走動，看看成品和料件的實際情況。召開一些關務說明教育會,如何提高單耗，發票等通關用數據信息的精度等等。上述方法只能解決部分問題，關務風險是多種多樣的，要解決徹底解決問題，只靠報關部門是不足夠的，還要在全公司內建立各相關部門都必須遵守的包括數據資料提出，復核，內審，改進等內容的通關業務體制和規章制度。
膠粒的單耗復核很簡單，如果出口成品按重量申報，則凈耗全部都是1千克，工藝損耗按實際情況填寫。凈耗不是1的都是錯誤的。如果出口成品按個數申報，則凈耗等于成品單重，工藝損耗按實際情況填寫。著重復核最小和最大單耗，往往能快速發現問題。
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