目前，發(fā)展港口物流代理業(yè)務(wù)，主要是在培育物流代理組織。從實(shí)際出發(fā)，可供其選擇的運(yùn)作模式可分為四種：一是代理區(qū)域無(wú)需設(shè)立倉(cāng)庫(kù)；復(fù)印機(jī)租賃二是代理區(qū)域設(shè)立倉(cāng)庫(kù)；三是代理區(qū)域設(shè)立裝配廠；四是代理區(qū)域設(shè)立地區(qū)性制造廠。這些模式各有優(yōu)劣，物流代理商應(yīng)考慮在不同的情況下選擇不同的運(yùn)作模式。
代理區(qū)域設(shè)立倉(cāng)庫(kù)的模式是從物流代理商的角度出發(fā)選擇的，代理商可按最佳一次進(jìn)貨量向廠商進(jìn)貨，每次進(jìn)貨數(shù)量大，能進(jìn)行大宗貨物的整車(chē)、整船運(yùn)輸，因而運(yùn)輸費(fèi)用低。代理區(qū)域有了倉(cāng)庫(kù)，代理商可直接依據(jù)客戶(hù)的要求，迅速發(fā)貨，送貨及時(shí)，從而提高了客戶(hù)的委托代理的頻率。
當(dāng)然，物流代理商設(shè)置倉(cāng)復(fù)印機(jī)租賃庫(kù)時(shí)也面臨一個(gè)決策問(wèn)題，即倉(cāng)庫(kù)是自建還是租賃。租賃倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)較小，靈活性大，在多數(shù)情況下比較有利。只有在代理區(qū)域?qū)Υ碡浳镄枨罅看螅倚枨罅勘容^穩(wěn)定時(shí)，自建倉(cāng)庫(kù)才有意義。但自建倉(cāng)庫(kù)將會(huì)承擔(dān)比較大的風(fēng)險(xiǎn)，而租賃較為經(jīng)濟(jì)。所以要根據(jù)物流代理的業(yè)務(wù)量，視具體情況而定。較為可行的辦法是在代理區(qū)域自建倉(cāng)庫(kù)的同時(shí)又復(fù)印機(jī)租賃一部分倉(cāng)庫(kù)，需求旺季時(shí)，自建的倉(cāng)庫(kù)與租賃的倉(cāng)庫(kù)一起使用，需求淡季時(shí)，代理商只使用自建倉(cāng)庫(kù)，而不必租賃倉(cāng)庫(kù)。
在國(guó)內(nèi)外的汽車(chē)、音響、空調(diào)機(jī)、鐘表等行業(yè)，都在主要代理區(qū)域和經(jīng)銷(xiāo)區(qū)設(shè)立了眾多的裝配廠。“原廠生產(chǎn)，各地裝配”已成為一種發(fā)展趨勢(shì)。而作為物流代理商，在開(kāi)拓物流服務(wù)代理市場(chǎng)的過(guò)程中，應(yīng)按照客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略調(diào)整，及時(shí)確定自己的市場(chǎng)定位、代理的模式及選擇開(kāi)展的業(yè)務(wù)類(lèi)型。物流代理商根據(jù)廠商在各地設(shè)立裝配廠的現(xiàn)狀，立足復(fù)印機(jī)租賃于開(kāi)展為廠商提供零部件物流活動(dòng)，以及產(chǎn)成品的銷(xiāo)售物流活動(dòng)，盡管表面上零部件的物流活動(dòng)屬于廠商采購(gòu)物流的范圍，但是這是其處于如何將自己的貨物盡快地送達(dá)消費(fèi)者手中。對(duì)于大宗的貨物，如汽車(chē)、電冰箱、空調(diào)機(jī)、電腦、復(fù)印機(jī)等，在代理區(qū)域設(shè)置裝配廠，無(wú)疑適合的一種較為理想的模式。
從物流的角度來(lái)看，在代理區(qū)域設(shè)立制造廠的主要作用是降低運(yùn)輸費(fèi)用，減少貨物國(guó)際間運(yùn)輸時(shí)的損耗及規(guī)避貿(mào)易壁壘。代理廠商復(fù)印機(jī)租賃貨物的物流業(yè)務(wù)，既有貨物的銷(xiāo)售代理業(yè)務(wù)，又兼做核心配件和產(chǎn)品的銷(xiāo)售物流業(yè)務(wù)。使其具有銷(xiāo)售代理商和物流代理商雙重身份，在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，協(xié)助廠商打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，充當(dāng)總代理商；在廠商產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中，又須做好貨物的定制化物流方案。建立以運(yùn)輸、配送、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、信息處理及流通加工等功能于一體的物流代理機(jī)構(gòu)。對(duì)于復(fù)雜的國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)中的物流代理還需要借助供應(yīng)鏈的管理方法，加以控制，并確保物流代理組織的健康發(fā)展。
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