2023年3月，上海海關(guān)在稽查中查獲一件金額巨大的出口錯(cuò)誤申報(bào)價(jià)格案例。2022年9月，上海某電子加工企業(yè)向海關(guān)申報(bào)出口薄膜電容600萬(wàn)個(gè)，價(jià)值2877萬(wàn)美元（約合2億人民幣），平均一個(gè)電容的單價(jià)接近5美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同類產(chǎn)品的價(jià)格。經(jīng)海關(guān)核查，上述電容的出口價(jià)值為50萬(wàn)美元（345萬(wàn)元人民幣），每個(gè)電容的單價(jià)僅為0.08美元。企業(yè)高報(bào)出口價(jià)格58倍，接近2億元人民幣，理論上可多退稅2500萬(wàn)元人民幣。
究竟是誰(shuí)膽大包天策劃了這一起巨案呢？答案是沒有人。對(duì)的，就是一個(gè)典型的企業(yè)違規(guī)行為，如果要追究責(zé)任，那就是企業(yè)管理體制的原罪。
責(zé)任一，板子要打在通關(guān)部門身上。通關(guān)部門缺乏必要的報(bào)關(guān)單復(fù)核體制，但凡有個(gè)復(fù)核的人，都能看出上述極端不符合邏輯的，錯(cuò)上天際的出口價(jià)格問(wèn)題。只要在通關(guān)環(huán)節(jié)將問(wèn)題堵截下來(lái)，就不會(huì)有往后一系列的問(wèn)題。
責(zé)任二，生產(chǎn)管理，技術(shù)，財(cái)務(wù)部門，it部門都脫不了關(guān)系。據(jù)海關(guān)調(diào)查價(jià)格虛高的原因是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)某位員工在輸入erp系統(tǒng)時(shí)錯(cuò)誤錄入了薄膜電容的bom數(shù)據(jù)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本價(jià)格虛增，出口價(jià)格也聯(lián)動(dòng)增加。
財(cái)務(wù)是對(duì)價(jià)格最敏感的部門，竟然沒有發(fā)現(xiàn)如此離譜的錯(cuò)誤，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)制度存在巨大的漏洞。同樣的生產(chǎn)管理部門和技術(shù)部門是bom數(shù)據(jù)的管理部門，也是錯(cuò)誤的始作俑者，當(dāng)然也脫離不了關(guān)系，同樣的對(duì)于erp內(nèi)重要數(shù)據(jù)錄入缺乏復(fù)核體制。
最容易忽視的是it部門的責(zé)任，如果erp在bom數(shù)據(jù)錄入環(huán)節(jié)有邏輯檢查，預(yù)警功能，也可以非常有效的避免人為輸入錯(cuò)誤。很顯然，在上述案例中企業(yè)的erp系統(tǒng)缺乏預(yù)警功能，這就是it部門的責(zé)任。
其實(shí)在海關(guān)稽查前，該企業(yè)的財(cái)務(wù)部門在收匯環(huán)節(jié)就發(fā)現(xiàn)了報(bào)關(guān)單申報(bào)錯(cuò)誤的問(wèn)題。采取的措施是用沖賬處理了高申報(bào)的價(jià)格，沒有向稅務(wù)部門申請(qǐng)退稅。這一步非常關(guān)鍵，如果申請(qǐng)了退稅，違規(guī)的性質(zhì)就不一樣了。遺憾的是通關(guān)部門并沒有采取措施處理問(wèn)題，在此情況下應(yīng)該第一時(shí)間就向海關(guān)提出主動(dòng)披露報(bào)告，這樣就可以很好的化解風(fēng)險(xiǎn)。可惜他們心存僥幸，采取的是坐以待斃的方法，等著海關(guān)上門稽查。這么顯眼的錯(cuò)誤，就像高高掛起的紅色信號(hào)燈，海關(guān)關(guān)員不可能看不到。
綜上所述，違規(guī)從來(lái)不是某個(gè)人的錯(cuò)誤，那只是錯(cuò)誤原因的表象。企業(yè)內(nèi)部復(fù)核體制，聯(lián)絡(luò)體制，通關(guān)管理體制，財(cái)務(wù)體制，主動(dòng)披露體制等等合規(guī)管理體制不健全，才是造成違規(guī)的主要原因。
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