庫(kù)存的話題，是一個(gè)最新的話題。物流科學(xué)逐漸形成的過(guò)程中，庫(kù)存曾是主要的研究對(duì)象，“庫(kù)存是企業(yè)的癌癥”，許多經(jīng)營(yíng)者，把庫(kù)存的危害性上升到驚人的高度，從一開(kāi)始的經(jīng)濟(jì)批量(eoq)方法，派生出定期定貨、定量訂貨、基于巴累托曲線的abc分析以及重點(diǎn)管理，都是希望能夠通過(guò)各種不同的管理方式和管理體制來(lái)使庫(kù)存大幅度降低，使庫(kù)存成本下降，同時(shí)增加資金周轉(zhuǎn)、提高資金效率。在微型計(jì)算機(jī)作為一種管理工具 廣泛應(yīng)用之后，借助于信息技術(shù)，各種涉及庫(kù)存和針對(duì)庫(kù)存的軟件，從更高層次進(jìn)行資源統(tǒng)籌計(jì)劃和管理方式便應(yīng)運(yùn)而生，現(xiàn)在在發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)廣泛采用的資源計(jì)劃系統(tǒng)(mrp)，以及在這個(gè)系統(tǒng)基礎(chǔ)之上多方面的延伸，例如drp、lrp、crp、erp，其實(shí)，其最終的表現(xiàn)形式，仍然是和庫(kù)存有關(guān)，人們的現(xiàn)代管理思想和方法借助于計(jì)算機(jī)手段，可以從依靠庫(kù)存對(duì)生產(chǎn)的保證轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯冗M(jìn)的管理和計(jì)算機(jī)手段對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行保障。
關(guān)于零庫(kù)存生產(chǎn)方式。追求零庫(kù)存，曾經(jīng)是企業(yè)家的一種幻想，第二次世界大戰(zhàn)以后，在科學(xué)技術(shù)的有力支持下，零庫(kù)存在很多領(lǐng)域得到了實(shí)現(xiàn)，尤其在信息時(shí)代，企業(yè)在廣泛地追求零庫(kù)存。生產(chǎn)過(guò)程中的零庫(kù)存有兩種代表形式：
一種是在連續(xù)的甚至封閉式的工藝過(guò)程中，整個(gè)工藝過(guò)程處于能動(dòng)的、無(wú)縫銜接的運(yùn)行狀態(tài)，化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)方式可以說(shuō)具有代表性。問(wèn)題是庫(kù)存經(jīng)常出現(xiàn)在生產(chǎn)工藝過(guò)程的兩個(gè)端部，對(duì)于獨(dú)立的、大規(guī)模生產(chǎn)的企業(yè)而言，還沒(méi)有辦法完全解決。
另一種是制造業(yè)，20世紀(jì)初期，“福特制”傳送帶生產(chǎn)方式把制造業(yè)局部工序依靠傳送帶連接成一個(gè)系統(tǒng)，傳送帶式的生產(chǎn)，使原來(lái)相隔離的工序，實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫的銜接，實(shí)際上在這些局部領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了零庫(kù)存制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，在經(jīng)濟(jì)全球化的社會(huì)環(huán)境中，需要全程的、甚至全球的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，上一道工廠要保證下一道工序的零庫(kù)存，一直層層推進(jìn)到最終的工序，這是當(dāng)前企業(yè)要下大力氣解決的問(wèn)題。
要解決這個(gè)問(wèn)題，從企業(yè)的外部來(lái)講，最初只是用批量方法，以后在信息技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù)共同的努力之下，出現(xiàn)了諸如配送方式、“門(mén)到門(mén)”方式以及這些方式進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)作的第三方物流，乃至發(fā)展到現(xiàn)在最先進(jìn)的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，就是看板方式、水龍頭方式、有效的資源管理系統(tǒng)、準(zhǔn)時(shí)方式和精益方式。
一般來(lái)講，在一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部基本上可以說(shuō)是一個(gè)封閉系統(tǒng)，因此它的可控性應(yīng)該是很強(qiáng)的。在這種情況下，實(shí)施精確的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫銜接應(yīng)該是比較容易的事情。精益思想和精益生產(chǎn)方法的成立就是基于這個(gè)前提條件。
相對(duì)而言，在社會(huì)流通領(lǐng)域隨機(jī)因素是極大的，系統(tǒng)尤其要面對(duì)市場(chǎng)和用戶的不斷變化，這是由開(kāi)放性所決定的，因此，它的可控性顯然要差得多。雖然準(zhǔn)時(shí)的思想、精益的思想是可以探討和借鑒的，但要做到像工業(yè)企業(yè)內(nèi)部那樣精確是很困難的，有的方面也不應(yīng)該過(guò)分追求。
其主要原因，無(wú)論企業(yè)內(nèi)部還是社會(huì)流通領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存大幅度降低、實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存是要付出代價(jià)的，零庫(kù)存本身的庫(kù)存成本很低，但是實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的運(yùn)作系統(tǒng)，則需要有一定的成本甚至相當(dāng)高的成本，這是我們千萬(wàn)不能忽視的事情。
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